Über den schlechten Ruf der Führung
Viele Menschen erleben, wie ihr hierarchischer Weg nach „oben“ immer einsamer wird. Und wem es wichtig ist, von anderen gemocht zu werden, kann diese Entwicklung zum Hemmschuh werden. In dieser Episode beleuchte ich, wie empathische Menschen ihre Einstellung zu Macht und Führungsaufgaben überdenken sollten, um sich selbst treu bleiben und gleichzeitig einen erfolgreichen Führungsjob machen zu können.
Mein Credo: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum!
Du möchtest mehr über loyale Führung erfahren?
Im Fachbuch Royal führen, loyal handeln – Nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen erhältst du praxisnahe Tipps für die Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter, für strukturierte Feedback-Gespräche im Rahmen der Mitarbeiterentwicklung und des internen Wissenstransfers sowie zur aktiven Kandidatenansprache und Gewinnung neuer Bewerber.
Neu erschienen ist gerade mein Fachbuch Besser führen – Mit Haltung und Vertrauen zu Loyalität. Hier geht es um das innere Wachstum in die Führungshaltung und -rolle, um relevante Faktoren in der Teamentwicklung und die praktische Umsetzung einer loyalen Kultur im Unternehmen.
Als Bücher, eBooks und Hörbücher erhältlich unter https://loyal-fuehren.de/
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Auf meiner Website und im loyal Blog bekommst du wichtige Fakten und Praxistipps an die Hand, die deine Entscheidungsgrundlage zu loyaler Führung untermauern. Außerdem gibt es mein kostenfreies eBook für mehr Mitarbeiterzufriedenheit: https://loyalworks.de
Schreibe mir gern dein Feedback an 7-minuten-loyaler@loyalworks.de
Wie viel Einfühlungsvermögen ist dienlich?
In der Führung geht es einerseits um Machtausübung und andererseits darum, einfühlsam und fürsorglich mit den unterstellten Menschen umzugehen. Diese Gratwanderung ist nicht immer einfach und fällt besonders Menschen mit stark ausgeprägtem Einfühlungsvermögen schwer. Durch diese Podcast-Episode kannst du mehr innere Klarheit über deinen eigenen Spannungsbogen in der Ausübung deiner Führungsrolle gewinnen und daraus resultierend bewusster handeln und führen.
Mein Credo: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum!
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Wer Macht hat, kann andere ermächtigen
Der Machtbegriff ist leider wesentlich von Machtmissbrauch geprägt, weshalb sich wohl so viele Menschen gegen Machtpositionen sträuben oder sich den Aufgaben von Führung auf eine ganz neue Art nähern müssen. Denn Macht an sich ist nichts Schlechtes. In dieser Podcast-Episode gehe ich darauf ein, mit welchem Bewusstsein und welcher Haltung wir dem Thema Macht im Beruf begegnen sollten.
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Warum Frauen einer loyalen Kultur guttun
Menschen, die mit Druck und Autorität führen, spüren es am meisten: andere Führungs-Skills müssen her, ganz besonders bei der Bildschirmzusammenarbeit. Doch nicht nur hier, sondern warum grundsätzlich weibliche Aspekte für eine loyale und erfolgreiche Unternehmenskultur wichtig sind und jetzt an erster Stelle stehen: das erfährst du in dieser Podcast-Episode von 7-Minuten-loyaler!
Mein Credo: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum!
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Macht Gefühllosigkeit, so wie viele Menschen es im Berufsleben vortäuschen, souverän? Lösen Auftreten und Wirkung den Eindruck von Souveränität aus? Nein. In dieser Podcast-Episode gehe ich auf die drei wesentlichen Kennzeichen von Souveränität ein und erläutere, wie sich echte Souveränität auf und in deiner Kommunikation auswirkt. Für die Mitarbeiterführung ist dieses Wissen unerlässlich. Findest du nicht auch?
Mein Credo: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum!
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